Николай Статкевич. И так сойдет – Андрей Коваленко
Недавно лидер БНК Николай Статкевич написал в своем «Фейсбуке» о том, что в депутаты местных советов пройдут только агенты КГБ либо оппозиционеры, на которых есть компромат. Заявление, с точки зрения политики и этики, не очень корректное. Первое, что бросается в глаза — голословность заявления. Тяжелое обвинение и … ни одного доказательства.
У Статкевича прослеживается принцип «Если я не участвую — выборов нет», тот же тезис фактически озвучил незарегистрированный в России Алексей Навальный.
В чем же проблема беларуских оппозиционеров, стремящихся поменять диктатуру Лукашенки на свою собственную? Почему фактически нет результатов деятельности у уже несколько лет находящегося на свободе Николая Статкевича и БНК? Вроде у него есть ресурсы, есть информационная поддержка крупного СМИ и, мягко говоря, никакой результат.
Может быть, ответ кроется в советском прошлом? Давайте попробуем разобраться, начав с самого начала.
Почему вещи или продукты, сделанные в бывшем СССР, можно узнать практически сразу? Убогий дизайн, убогая упаковка и лотерейная работоспособность (никогда не знаешь, будет работать по назначению или нет) — это все сразу выдает советских «мастеров».
Поработав на некоторых наших предприятиях, я могу сказать, что главная проблема заключается в принципе, заложенном в производство еще в Советском Союзе - «и так сойдет»
По сути, у советского человека не было выбора. Нигде и не в чем. Поэтому, какое бы убогое «чудо» не выплюнула промышленность — покупатели будут.
Принцип «И так сойдет» закладывался еще на стадии проектирования. Продукт обычно выдавался к определенной дате - «Октябрьской революции», «День рождения Ленина» или «9 мая», готовность не имела значения — главное было что-то выдать, успеть в сроки. А потом можно и модернизировать. Дизайн никогда не играл особой роли — всегда можно оправдать отсутствия дизайна псевдофункциональностью.
Модернизация — это вообще отдельная тема. За «рацпредложения» полагалась премия, поэтому такого рода предложения выдавались на ура, не особо заморачиваясь нужностью. Выдал, получил бабки и до свидания. Как там дальше — никого особо не интересовало.
В начале 2000-ых, будучи студентом, я подрабатывал на полиграфкомбинате имени Якуба Коласа в Минске. Казалось бы, полиграфия — один из самых прибыльных бизнесов, но… Не у нас. Возможно, случайно, мы и выдавали несколько книг надлежащего качества, но сделать это на оборудование, которому на тот момент было более 50 лет, задача не простая.
Конечно, был цех по работе с браком, но туда попадали уже слишком вопиющий брак — например обложка, наклеенная верх ногами или книги с отсутствующими страницами. А основная проблема была в браке переплета и резке. Так как все книги шли с одинаковым браком, на него просто закрывали глаза. Если есть приказ руководства не считать брак — браком, то мы выпускаем все очень качественное и по стандартам. На производстве всем было все равно, что и как мы делаем. Весь цех был завален готовой продукцией, которая годами не забиралась заказчиками. Некоторые поддоны с книгами стояли в цеху по 5 — 8 лет.
Будучи наивным молодым человеком, я пришел к руководству с предложением помочь с реализацией. На тот момент ответ руководства меня удивил — мне предложили выбрать десяток книг, которые мне нравятся и забрать домой. И не заморачиваться. При мне выписали пропуска на отпуск продукции и пожали руку.
Если Вы думайте, что это только на одном отдельно взятом предприятии, то вы глубоко ошибайтесь. Эта проблема имеет системный характер и затрагивает все сферы нашей жизни.
Почему гвозди, произведенные в Польше, не надо перед применением «обработать напильником», спилив остатки метала? А наши надо.
И мы, в большинстве своем советские люди, воспринимаем все это, как само собой разумеющиеся? «Ничего, покидайте эти провода в коробку — я дома сам спаяю и все заработает».
Принцип «и так сойдет» распространяется и на постсоветскую политику. Благо избиратель в наших странах особо не избирательный. Ему можно объяснить практически все что угодно.
При отсутствии реальной конкуренции происходят вещи, не совсем понятные западным политическим экспертам. В беларусской политики отсутствует понятие репутации, многие из тех, кто называет себя политиками обладают минусовыми рейтингами и «испорченной» репутацией, что совсем не мешает им претендовать на ведущие роли.
Редко кто из политических сил и лидеров занимается системной работой с людьми (выполняет одну из основных задач). В основном даже мероприятия, претендующие на республиканский уровень, организовываются спустя рукава. Объявить дату, время и место через «Фейсбук» (если не лень — позвонят журналистам) и ждать, что люди сами подтянуться.
Иногда мне кажется, что некоторые политики считают беларуский народ неким тайным обществом, которое ждет, когда же, наконец, придет он (политик) и возглавит его. И если этого не происходит, политики очень обижаются.
Многие в Беларуси хотят перемен, но не многие хотят что-либо делать для этого. Отношение политиков порождает отношение народа.
Зачем что-то делать, перемены придут сами, а пока «и так сойдет!»
Андрей Коваленко
